潘文堂，城市水业市场化以来第一批职业经理人中的领军人物，思维敏锐，儒雅而风趣。其看起来有点复杂的“教师→公务员→国企管理者→股份制企业管理者”的职业道路也许使他能从多视角来考虑水业市场中的问题。而这点对一个水业企业在讲求“多赢”的市场中竞争大有裨益。
潘总从事过投资分析，有多年的投资管理经验。在其领导下，首创股份进入水业三年多来，以资本为手段，积极在国内水业市场布局，目前已经成为国内从事水业的龙头企业。首创股份多次被评为“城市水业最具影响力的企业”。
潘总对自己和企业都有着明确的认知。在水业“国退民进”的今天，原来一直扮演“政府官员”角色的水业企业管理者都应该具有这样的角色认知。对于一个企业如何在中国目前这种转型期的市场环境下获得成功，潘总认为“有清晰的可执行的战略、较强的投融资能力和丰富的政府资源是水业企业最核心的竞争力，所幸的是，这三点首创都拥有。”
